Image and video hosting by TinyPic
   آدم های ناجور- قسمت دوم   

تحلیل دینامیک قدرت سازمانی در نشست چالش های مدیریت سازمان های غیردولتی  در اسفند ٨۶ توسط دکتر وطن پرست ارائه شد. این نشست را مدیون دوست خوبمان آقای آینه چیان هستیم و در وبلاگشان نیز در این مورد مطالب خوبی آمده است.

چندی قبل موضوع به صورت مفصل در روزنامه اعتماد چاپ شد. موضوع جالب اینکه ایشان قدرت را به دو نوع قدرت مشارکتی و قدرت استبدادی تقسیم کردند. قدرت استبدادی همانی است که همه می شناسیم و از آن خوشمان نمی آید. قدرت مشارکتی نیز مفهومی شبیه اتحاد دارد و در اثر سینرژی مثبت و همکاری موثر با یکدیگر بروز می یابد.

نظر جالب دکتر وطن پرست در مورد قدرت استبدادی در ادامه آمده است:

قدرت یا آشکار است یا پنهان یا نامحسوس.

قدرت آشکار، قدرتی است که ملموس و بدون پنهان کاری بروز می کند و می تواند ناشی از مقام سازمانی باشد. مثل قدرت مدیر عامل!

قدرت پنهان، ناشی از کانون تصمیم گیری پنهانی است که به طور رسمی در سازمان تعریف نشده است. مثلا قدرت همسر مدیر عامل!!!

قدرت نامحسوس، قدرتی است که بر اثر سیطره یک باور عمومی به وجود آمده است و به صورت ضمنی در تصمیم گیری ها لحاظ می شود. مثل قدرت تلقین و توجیه مدیر عامل!

خلاصه اینکه آدم های ناجور سرو کارشان با قدرت است. یا به عنوان ظالم یا مظلوم...

لینک