Image and video hosting by TinyPic
   نيچه   

آنکه می‌خواهد روزی پريدن آموزد، نخست می‌بايد ايستادن، راه رفتن، دويدن و بالارفتن آموزد. پرواز را با پرواز آغاز نمی‌کنند.

گیتی نعمتی نژاد فرد

لینک

   Scientific Management - Frederick Winslow Taylor (1856-1950)   

No one can be found who will deny that in the case of any single individual the greatest prosperity can exist only when that individual has reached his highest state of efficiency; that is, when he is turning out his largest daily output.
The truth of this fact is also perfectly clear in the case of two men working together. To illustrate: if you and your workman have become so skilful that you and he together are making two pairs of shoes in a day, while your competitor and his workman are making only one pair, it is clear that after selling your two pairs of shoes you can pay your workman much higher wages than your competitor who produces only one pair of shoes is able to pay his man, and that there will still be enough money left over for you to have a larger profit than your competitor. - Frederick Taylor

گیتی نعمتی نژاد فرد

لینک
   John Kenneth Galbraith   

John Kenneth Galbraith (October 15, 1908–April 29, 2006) was an influential Canadian-American economist. He was a Keynesian and an institutionalist, a leading proponent of 20th-century American liberalism and progressivism. His books on economic topics were bestsellers in the 1950s and 1960s.
Some of Galbraith's Ideas
In The Affluent Society Galbraith asserts that classical economic theory was true for the eras before the present, which were times of "poverty"; now, however, we have moved from an age of poverty to an age of "affluence," and for such an age, a completely new economic theory is needed.
Galbraith's main argument is that as society becomes relatively more affluent, so private business must "create" consumer wants through advertising, and while this generates artificial affluence through the production of commercial goods and services, the public sector becomes neglected as a result. He points out that while many Americans were able to purchase luxury items, their parks were polluted and their children attended poorly maintained schools. He argues that markets alone will underprovide (or fail to provide at all) for many public goods, whereas private goods are typically 'overprovided' due to the process of advertising creating an artificial demand above the individual's basic needs.
Galbraith proposed curbing the consumption of certain products through greater use of consumption taxes, arguing that this could be more efficient than other forms of taxation, such as labour or land taxes.
Galbraith's major proposal was a program he called "investment in men" — a large-scale publicly-funded education program aimed at empowering ordinary citizens. Galbraith wished to entrust citizens with the future of the American republic.

گیتی نعمتی نژاد فرد

لینک
   سخنرانی دکتر خسرو پور   
دیشب دکتر خسر پور سخنرانی خود را در جمع کثیری از اساتید و دانشجویان دانشگاه علامه ارائه کردند. موضوع بسیار جالب بود و نکات جدیدی مطرح شد.
خانم دکتر سلطانی (استاد زبان ترم دانشپذیری) هم دبیر جلسه بود و کلی احوال پرسی کرد و سراغ دانشجویان فراگیر را می گرفت.
سی دی سمینار و فایلهای powerpoint به زودی قابل دسترس خواهد بود.
لینک
   A Timeline of Management   

1880 - Scientific Management

Frederick Taylor decides to time each and every worker at the Midvale Steel Company. His view of the future becomes highly accurate:

"In the past man was first. In the future the system will be first."

In scientific management the managers were elevated while the workers' roles were negated.

"Science, not rule of thumb," said Taylor.

The decisions of supervisors, based upon experience and intuition, were no longer important. Employees were not allowed to have ideas of responsibility. Yet the question remains -- is this promotion of managers to center-stage justified?

1929 - Taylorism

The Taylor Society publishes a revised and updated practitioner's manual: Scientific Management in American Industry.

گیتی نعمتی نژاد فرد

لینک
   طراحی مکانيزم   

خوب** حتما خبر را تا الان شنیده اید. جایزه نوبل امسال به هورویج و مایرسون و مسکین به خاطر کارهایشان در حوزه طراحی مکانیسم رسید.

طراحی مکانیسم چیست؟

 مساله این است: شما طراح یک مکانیسم اقتصادی (مثلا مالیات گیری یا حراج یا استخدام افراد یا اعطای وام یا قیمت گذاری هزینه مکالمه موبایل و ...) هستید که باید برداری از مقادیر را به عامل های اقتصادی تخصیص دهد (مثلا مالیات هر فرد یا برنده حراج یا حقوق فرد یا نرخ بهره وام یا قیمت مکالمه یا هزینه بیمه ماشین). اگر ما می توانستیم "نوع" (یعنی ترجیحات و سایر اطلاعات ذاتی) فرد را بشناسیم مساله ساده بود. مثلا اگر در یک حراج می دانستیم که جنس تحت حراج برای هر نفر چه قدر می ارزد نیازی به حراج نداشتیم. مستقیما می رفتیم به سراغ کسی که جنس برایش بالاترین ارزش را دارد و به آن قیمت جنس را به او می فروختیم. یا اگر می دانستیم ریسک وام گیرنده یا بهره وری متقاضی استخدام چه قدر است مستقیما قیمت وام یا دستمزد را تعیین می کردیم.

مشکل این است که در واقعیت ما "نوع" افراد را نمی شناسیم و افراد هم انگیزه دارند تا "نوع" خود را غلط گزارش کنند. مثلا وانمود کنند که راننده کم ریسکی هستند یا نیروی کار ماهری هستند. هنر طراحی مکانیسم این است که روشی طراحی می کند که افراد "نوع" خود را با صداقت بیان کنند! برای کسی که با نظریه بازی آشنا نیست این واقعا به یک معجزه می ماند ولی حقیقت دارد. یک قضیه هم در طراحی مکانیسم وجود دارد که اثبات می کند که برای هر مساله یک مکانیسم مستقیم معادل وجود دارد که هر فردی نوع خود را صادقانه اعلام می کند.

طراحی مکانیسم بر دو اصل استوار است. اصل اول عقلانیت فردی (IR) (یا اصل مشارکت) است و می گوید مکانیسم باید جوری باشد که با فرض تشخیص درست نوع عامل هر عاملی انگیزه داشته باشد که با مکانیسم وارد معامله شود. یعنی اگر من راننده خودرو هستم در صورت خرید قرارداد بیمه متناسب با نوع خودم مطلوبیتم افزایش می یابد. اصل دوم که در واقع قلب قضیه است به اصل سازگاری انگیزه ها (IC) معروف است و می گوید مکانیسم باید طوری باشد که هیچ "نوعی" انگیزه نداشته باشد "نوع" دیگری را برای خودش اعلام کند. مثلا قرارداد بیمه خودرو باید طوری طراحی شود که فرد کم ریسک برایش خرید قرارداد پرریسک به صرفه نباشد و فرد پرریسک هم از خرید قرارداد پرریسک منفعت بیشتری کسب کند.

 

** برگرفته از سایت آقای حامد قدوسی

لینک
       

گروه ها

گروه 1

1

آقای بستانیان

موضوع کلی:

هفته 1:

هفته 2:

هفته 3

هفته 4:

هفته 5:

2

خانم امینی

3

خانم نعمتی نژاد

4

خانم آقایی

5

آقای عین افشار

گروه 2

1

آقای عابدی

موضوع کلی: عوامل اقتصادی

هفته 1:

هفته 2:

هفته 3

هفته 4:

هفته 5:

2

آقای نوروزی

3

آقای اسلامی

4

آقای روشن نفس

5

خانم خامدا

گروه 3

1

خانم جاوید

موضوع کلی: عوامل اجتماعی و فرهنگی

هفته 1:

هفته 2:

هفته 3

هفته 4:

هفته 5:

2

خانم خطیبیان

3

آقای جهانی

4

خانم اعتضادی

5

خانم رسولیان

گروه 4

1

نادری

موضوع کلی: ساختار رقابت و تاثیرات آن بر محیط

هفته 1:

هفته 2:

هفته 3

هفته 4:

هفته 5:

2

خانم عبدی

3

خانم زریاب

4

خانم صادق

5

خانم محمودی

گروه 5

1

خانم یعقوب زاده

موضوع کلی: تحلیل رابطه تکنولوژی با رقابت و مشتریان

هفته 1:

هفته 2:

هفته 3

هفته 4:

هفته 5:

2

خانم عزیزیان

3

خانم کریمی

4

خانم محدث

5

خانم طالقانی

گروه 6

1

آقای آیینه چیان

موضوع کلی: جهانی شدن  و تاثیر آن بر محیط داخلی

هفته 1:

هفته 2:

هفته 3

هفته 4:

هفته 5:

2

آقای رحیم نیا

3

آقای شریفی

4

آقای اعرابی

5

آقای رستگار نیا

لطفا به نکات زیر توجه فرمایید:

1- گروه ها باید 5 نفره باشند. بنابراین زودتر هم گروهی ها را مشخص کنید.

2- گروه بندی می تواند دوباره انجام شود. البته حداکثر تا چهارشنبه اسامی و موضوعات را اعلام کنید.

3- بهتر است فایل ارائه (powerpoint) را حداقل سه روز زود تر از تاریخ ارائه به همه ایمیل کنید.

4- زمان ارائه را 10 دقیقه در نظر بگیرید. بنابراین فقط رئوس مطالب و تعریف کلان را ارائه دهید. زمان 10 دقیقه یعنی حداکثر 4 اسلاید 4 خطی (هر اسلاید دو دقیقه) و 2 دقیقه وقت اضافی.

5- توجه بفرمایید که در 10 دقیقه باید دانشجویان (نه فقط استاد) مطلب شما را بفهمند. چه بسا در کلاسهای مختلفی که داشته ایم این هدف بدیهی فراموش می شود و ارائه کننده با سرعت هر چه تمام تر می خواهد فقط مطالب اسلایدهایش را بخواند. در مواردی هم نه دانشجویان، نه استاد و نه حتی فرد ارائه کننده چیزی نمی فهمند جز گذر زمان. البته بخشی از این مشکل به دیدگاه های اساتید مربوط می شود.

6- لازم نیست همه مطالب مقاله ای را که می خوانید ارائه دهید. کافی است فقط و فقط نکات جدید و مهمش را ارائه کنید.

7- معمولا اساتید به عنوان و تاریخ نشر مقاله مرجع بیشتر اهمیت می دهند. بنابر این بسیار محتمل است که یک مقاله سطحی 2007 به یک مقاله بسیار جدی 1995 ترجیح داده شود.

8- گروه هایی که موضوعات مشابه دارند باید با تعامل با یکدیگر موضوع شان را تغییر دهند.

 

لینک
   Kenneth E. Boulding   

Quotations

·         The World is a very complex system. It is easy to have too simple a view of it, and it is easy to do harm and to make things worse under the impulse to do good and make things better.

·         Boulding's 1st Law: "Anything that exists is possible."

·         "Theories without facts may be barren, but facts without theories are meaningless

·         "Anyone who believes exponential growth can go on forever in a finite world is either a madman or an economist."

·         "Mathematics brought rigor to Economics. Unfortunately, it also brought mortis."

·         "Economists are like computers. They need to have facts punched into them."

·         "We make our tools, and then they shape us."

·         "Nothing fails like success because we don't learn from it. We learn only from failure."

·         "There is no such thing as economics, only social science applied to economic problems."

·         "On Behaviourism: That is considered wisdom, which describes the scratch and not the itch."

گیتی نعمتی نژاد فرد

لینک
       

کارگاه آموزشی نظریه بازی ها

Game Theory Workshop

ارائه کننده گان:

 Ferenc Szidarovszky

University of Arizona, USA

And

 Akio Matsumoto

University of Chuo

دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف

22 الی 30 مهر 86

پروفسور زیداروفسکی بیش از ده کتاب و ۲۵۰ مقاله علمی در نشریات معتبر در حوزه های دینامیک سیستم ها، نظریه بازی ها و مهندسی بازار دارند.

 

 

 

 

لینک
   سمينار علمی   

Fostering innovations through Information Technology

for Strategic & Economic Prosperities

 

پرورش و ارتقاء نو آوری ها از طریق فناوری اطلاعات

به منظور ایجاد رونق اقتصادی و راهبردی

 

پرفسور مهدی خسرو پور

رئیس انجمن منابع اطلاعات امریکا

استاد برجسته دانشگاه ایالتی پنسیلوانیا

مدیر انتشارات IGI Global

 

سه شنبه 24 مهر 86، ساعت 17 الی 19

آمفی تئاتر دانشکده میدریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی

تهران، خیابان ولی عصر، خیابان توانیر، خیابان نظامی گنجوی

لینک
       

Rensis Likert

 American educator and organizational psychologist Rensis Likert (pronounced 'Lick-urt') (1903–1981) is best known for his research on management styles.
He developed Likert Scales and the Linking pin model.
Rensis Likert was a founder of the University of Michigan's Institute for Social Research and was the director from its inception in 1946 until 1970, when he retired and founded Rensis Likert Associates to consult for numerous corporations. During his tenure, Rensis Likert devoted particular attention to research on organizations. During the 1960s and 1970s, his books on management theory were extremely popular in Japan and their impact can be seen across modern Japanese organizations. He did research on major corporations around the world, and his studies have accurately predicted the subsequent performance of the corporations.
Biography
He was born in Cheyenne, Wyoming in 1903, where his father was an engineer with the Union Pacific Railroad. After training to be an engineer, he was working as an intern with Union Pacific Railroad during the watershed 1922 strike. The lack of communication between the two parties made a profound impression on him and caused him to study organizations and their behaviour for the rest of his life.
Rensis Likert received his B.A. in Sociology from the University of Michigan in 1926. His early grounding in these fields was the basis for much of Likert's work. The field of sociology in the 1920s was highly experimental and incorporated many aspects of modern psychology. In 1932 he received his Ph.D in psychology from Columbia University. For his thesis work, Likert produced a survey scale (Likert Scales) as a means of measuring attitudes, showing that it captured more information than competing methods. The 1-5 Likert Scales would eventually become Likert's best-known work.

Central aspects of his theories
Employee centered supervision is more productive than job centered supervision. In other words, the more the job is supervised, the less productive the people.

Books
Author:
'New Ways of Managing Conflict' 1976 (With Jane Gibson Likert)
'Human organization : its management and value' (1967)
'New patterns of management' (1961)
Co-editor:
'Some applications of behavioural research' (1957)
Vol. 36, No. 2: pp. 124-125

گیتی نعمتی نژاد فرد  

لینک
   فارکس، بازار جهاني   

 فارکس، بازار جهاني خريد و فروش ارز است؛ بازاري که بانک‌ها و موسسات مالي بزرگ در آن ارزهاي مختلف جهان مانند دلار و يورو را معامله مي‌کنند. اين بازار برعکس بازارهاي سهام که در مکان فيزيکي خاص انجام مي‌شود در جاي خاصي متمرکز نيست به اين معني که کار بازار سهام آمريکا با باز شدن تالار بورس نيويورک در خيابان وال‌استريت آغاز مي‌شود اما خريد و فروش دلار مکان خاصي همچون تالار وال‌استريت ندارد و فقط از طريق تلفن يا شبکه ارتباط بين بانک‌ها و امروزه اينترنت جريان مي‌گيرد.
بازار ارز بين‌المللي Foreign Exchange هر دوشنبه با باز شدن بانک‌هاي استراليا شروع به کار مي‌کند. بانک‌هاي اين قاره شروع به معامله ارز و دادن قيمت به مشتريان در کليه نقاط دنيا مي‌کنند. سپس وقتي اين بانک‌ها تعطيل مي‌شوند بانک‌هاي کشورهاي آسيايي که صبح را آغاز کردند اين کار را ادامه مي‌دهند تا اين چرخه به بان‌هاي اروپا و آمريکا برسد.
اين چرخه زماني پنج روز در هفته بدون يک ثانيه توقف تا روز دوشنبه ادامه دارد. به عبارتي بزرگترين بازار معاملاتي دنيا با 6/1 ميليارد دلار روزانه(40 درصد بازار تجارت الکترونيکي) نور خورشيد را دور تا دور زمين تعقيب مي‌کند تا يک لحظه هم از معامله باز نايستند تا عده‌اي سود برند و عده‌اي نيز ضرر کنند.

بازيگران بازار
بازيگران قديمى اين بازار، بانك ها هستند. اما در حال حاضر به مدد اينترنت، شركت هاى بزرگ، صادركنندگان، وارد كنندگان، سفته بازان و مردم عادى نيز به اين بازار دسترسى دارند. از سال ۱۹۹۸ كه اينترنت، دسترسى مردم عادى را به اين بازار راحت تر كرد و خريد و فروش از طريق اينترنت مورد استقبال فراوان معامله گران (Dealers) كشورها قرار گرفت، فاركس هم مرز كشورها را پشت سر گذاشت و افراد عادى در كشورهاى مختلف مانند آمريكا، روسيه، هند، اوكراين و حتى ايران بازيگران جديد اين بازار شدند.

ويژگيهاي خاص اين بازار:
 اين بازار داراي ويژگيهاي خاص مي باشد که در سراسر دنيا به شدت توجه سرمايه داران و فعالان بازارهاي مالي را به خود جلب کرده است که در زير آمده است : 1- 24 ساعته بودن
2- مارجين
3- نقد بودن يا liquidity
4- مديريت ريسک
5- دو طرفه بودن
6- اعتبار مضاعف يا leverage
7- درگير نبودن همه سرمايه

                                                               گیتی نعمتی نژاد فرد

لینک
   گروه بندی درس تحليل محيط   

لطفا کلیه مسئول گروهها، اسامی نفرات گروه، موضوع کلی و موضوعی که در جلسه آینده درس تحلیل محیط را می خواهند ارائه دهند حداکثر تا عصر چهار شنبه این هفته (۲۵/۷/۸۶) برایم ایمیل کنند.

۱- حتما در عنوان ایمیل ذکر شود مربوط به گروه های تحلیل محیط

۲- از آنجا که ممکن است دو گروه موضوع یکسانی انتخاب کنند، تعیین موضوع قطعی نخواهد بود.

۳- اسامی و عناوین موضوعات چهارشنبه شب بررسی می شود. بنابراین مسئولیت تاخیر در اعلام موضوع بعد از چهارشنبه به عهده افراد خواهد بود. ( به دلیل مشغله کاری، امکان بررسی موضوعات تا جلسه بعدی برایم میسر نخواهد بود)

موفق باشید

لینک
   Mary Parker Follett   

Mary Parker Follett (1868–1933) was an American social worker, consultant, and author of books on democracy, human relations, and management. She worked as a management and political theorist, introducing such phrases as "conflict resolution," "authority and power," and "the task of leadership."

Follett was born into an affluent Quaker family in Massachusetts and spent much of her early life there. In 1898 she graduated from Radcliffe College. Over the next three decades, she published several books, including:

The Speaker of the House of Representatives (1896)

The New State (1918)

Creative Experience (1924)

Dynamic Administration (1941) (this collection of speeches and short articles was published posthumously)

Follett suggested that organizations function on the principle of power "with" and not power "over." She recognized the holistic nature of community and advanced the idea of "reciprocal relationships" in understanding the dynamic aspects of the individual in relationship to others. Follett advocated the principle of integration, "power sharing." Her ideas on negotiation, power, and employee participation were influential in the development of organizational studies.

She was a pioneer of community centres.

گیتی نعمتی نژاد فرد

لینک
   Peter Ferdinand Drucker   

 Peter Ferdinand Drucker (November 19, 1909–November 11, 2005) was a writer, management consultant and university professor. His writing focused on management-related literature. Peter Drucker made famous the term knowledge worker and is thought to have unknowingly ushered in the knowledge economy, which effectively challenges Karl Marx's world-view of the political economy.George Orwell credits Peter Drucker as one of the only writers to predict the German-Soviet Pact of 1939.

Several ideas run through most of Drucker's writings:
-A profound skepticism about macroeconomic theory. Drucker contended that economists of all schools fail to explain significant aspects of modern economies.

-A desire to make everything as simple as possible. According to Drucker, corporations tend to produce too many products, hire employees they don't need (when a better solution would be contracting out), and expand into economic sectors that they should stay out of.
-A belief in what he called "the sickness of government." Drucker made ostensibly non-ideological claims that government is unable or unwilling to provide new services that people need or want - though he seemed to believe that this condition is not inherent to democracy.
-The need for "planned abandonment." Corporations as well as governments have a natural human tendency to cling to "yesterday's successes" rather than seeing when they are no longer useful.
-The lasting contribution of the "father of scientific management", Frederick Winslow Taylor. Although Drucker had little experience with the analysis of blue-collar work (he spent his career analyzing managerial work), he credited Taylor with originating the seminally important idea that work can be broken down, analyzed, and improved.
-The need for community. Early in his career, Drucker predicted the "end of economic man" and advocated the creation of a "plant community" where individuals' social needs could be met. He later admitted that the plant community never materialized, and by the 1980s, suggested that volunteering in the non-profit sector might be the key to community.
-He wrote extensively about Management by objectives.
-A company's primary responsibility is to serve its customers, to provide the goods or services which the company exists to produce. Profit is not the primary goal, but rather an essential condition for the company's continued existence. Other responsibilities, e.g., to employees and society, exist to support the company's continued ability to carry out its primary purpose.

گیتی نعمتی نژاد فرد

لینک
   کلاسهای اين هفته   

طبق اخبار واصله* کلاسها فردا (چهارشنبه ۱۸/۷/۸۶) ساعت ۱۴ الی ۱۶ و ۱۸ الی ۲۰ تشکیل خواهد شد. کلاس صبح پنج شنبه (مسائل جاری مدیریت) و کلاس صبح جمعه نیز تشکیل می شود.

* با تشکر از سرکار خانم خامدا

لینک
   حکایت چگونه بايد يك خبر ناگوار را اطلاع داد !   

داستان زير را آرت بو خوالد طنز نويس پر آوازه آمريكايي در تاييد اينكه نبايد اخبار ناگوار را به يكباره به شنونده گفت تعريف مي كند :

مرد ثروتمندي مباشر خود را براي سركشي اوضاع فرستاده بود. پس از مراجعه پرسيد :
- جورج از خانه چه خبر؟
- خبر خوشي ندارم قربان سگ شما مرد .
- سگ بيچاره پس او مرد. چه چيز باعث مرگ او شد؟
- پرخوري قربان!
- پرخوري؟مگه چه غذايي به او داديد كه تا اين اندازه دوست داشت؟
- گوشت اسب قربان و همين باعث مرگش شد.
- اين همه گوشت اسب از كجا آورديد؟
- همه اسب هاي پدرتان مردند قربان!
- چه گفتي؟همه آنها مردند؟
- بله قربان . همه آنها از كار زيادي مردند .
براي چه اين قدر كار كردند؟
- براي اينكه آب بياورند قربان !
- گفتي آب آب براي چه؟
- براي اينكه آتش را خاموش كنند قربان !
- كدام آتش را؟
- آه قربان! خانه پدر شما سوخت و خاكستر شد .
- پس خانه پدرم سوخت ! علت آتش سوزي چه بود؟
- فكر مي كنم كه شعله شمع باعث اين كار شد. قربان !
- گفتي شمع؟ كدام شمع؟
- شمع هايي كه براي تشيع جنازه مادرتان استفاده شد قربان !
- مادرم هم مرد؟
- بله قربان .زن بيچاره پس از وقوع آن حادثه سزش را زمين گذاشت و ديگر بلند نشد قربان .!
- كدام حادثه؟
- حادثه مرگ پدرتان قربان !
- پدرم هم مرد؟
- بله قربان. مرد بيچاره همين كه آن خبر را شنيد زندگي را بدرود گفت .
- كدام خبر را؟
- خبر هاي بدي قربان. بانك شما ورشكست شد. اعتبار شما از بين رفت و حالا بيش از يك سنت تو اين دنيا ارزش نداريد .من جسارت كردم قربان خواستم خبر ها را هر چه زودتر به شما اطلاع بدهم قربان !!!!!

نعمتی نژاد

لینک
   سوم آبان :هفتمین کلاس با دکتر ایران نژاد   

فقط قابل توجه دانشجویانی که درس مهارت های عمومی مدیریت با آقای دکتر ایران نژاد را از ترم قبل داشته اند و جلسه بعدی آنها هفتمین جلسه می باشد :

پیرو تماس های تلفنی من و خانم ها مقاره عابد و رحمانی با استاد مورخ ۱۴ مهر و نیز تماس امروز  صبح بنده با خانم نجفی جهت درخواست هماهنگی با استاد و همچنین تماس امروز ظهر من با آقای دکتر جهت اطلاع از آخرین تصمیم متخذه ؛ بنا به گفته آقای دکتر ایران نژاد؛ هفتمین جلسه در تاریخ سوم آبان تشکیل خواهد شد. 

اطلاعیه فوق فقط برای همین درس وجلسه وهمین دانشجویان صادق می باشد .

لینک
   کلاسهای این هفته   
همانطور که در کامنت نوشته قبلی آقای خدایی زحمت کشیده اند و گفته اند، کلاسها هفته جاری تشکیل می شود. پیگیر برنامه کلاس از طریق دانشکده باشید. اگر خبری هم شد در قسمت نظرات بنویسید تا همه با خبر شوند.
لینک
       

امروز با هومر

I detest that man who hides one thing in the depths of his heart, and speaks for another    Homer 900 BC-800 BC

گیتی نعمتی نژاد فرد

لینک
       

Today's birthday
Jalal al-Din
Muhammad Rumi  (1207-1273)
Rumi was a great Persian poet and Sufi mystic. His Masnavi-ye Manavi is a 6-volume poem regarded by many Sufis as second in importance only to the Qur'an; it is often called "Qur'an-e Parsi" (The Qur'an in Persian). Rumi's influence spread to Persian-speakers in Afghanistan and central Asia, and beyond, to Turkey and India. His followers founded the Mevlevi order, whose members use dancing and music as part of their spiritual method and are popularly known by what name?

با تشکر از سرکار خانم گیتی نژاد

لینک